Venerdì 27 settembre alle 14, nella sala “Mons. Natale Bussi” del Seminario Vescovile di Alba (piazza Vittorio Veneto 1), avrà luogo il convegno che, attraverso le testimonianze di relatori e ospiti di rilievo, presenterà il frutto dei tre anni di lavoro di “Talenti Latenti: rete per un welfare di comunità”. Il progetto è finanziato dalla Fondazione CRC nell’ambito del bando “Cantiere Nuovo Welfare 2015”, realizzato attraverso una folta partnership che vede enti pubblici (ASL CN2 e i due Enti Gestori di Alba e di Bra), privato sociale (Confcooperative Piemonte e Lagacoop) e aziende private (Dimar SPA, Sebaste SPA Slow Food e Università di Scienze Gastronomiche). "L’obiettivo è quello di individuare e sperimentare un nuovo modello di welfare che coinvolga attori del territorio di diversi ambiti per stimolare aziende e cooperative a investire nella salute e in servizi per i propri dipendenti, i loro familiari e la comunità tutta, attraverso lo strumento del welfare aziendale.” spiega Giuliana Chiesa di ASL CN2, Coordinatrice del Progetto.
Il progetto ha proposto attraverso le attività delle cooperative coinvolte più di 50 percorsi formativi e informativi a favore dei dipendenti delle aziende aderenti, delle loro famiglie e della cittadinanza in ambiti come il sostegno alla genitorialità, la promozione di stili di vita sani e attivi, la conciliazione del tempo-lavoro e la gestione di bilancio familiare e attività domestiche coinvolgendo oltre 2000 persone. “Molto ambizioso è stato l’obiettivo di lavorare attraverso una innovativa governance condivisa alla creazione di Welfare Contact Point, che in forma gratuita cerca di dare indicazioni e risposte a problemi della cittadinanza su bisogni socio sanitari”, racconta Alberto Bianco, Presidente della Cooperativa Sociale Progetto Emmaus, una delle 10 cooperative del territorio coinvolte, ed aderente a Confcooperative Federsolidarietà Piemonte.
“Talenti Latenti ha avuto l’intuizione di rompere il ghiaccio su un nuovo modello di co-progettazione pubblico-privato sociale-privato che ha dato risvolti ambiti ma non scontati di alleanza virtuosa in momento di forte criticità per il welfare pubblico.” Spiega Marco Bertoluzzo, Direttore del Consorzio Socioassistenziale Alba Langhe e Roero. “In tal senso possiamo dire che questo progetto rappresenta una innovazione di prodotto, di processo e di governance”. Fabio Smareglia, Direttore dei Servizi Sociali Intercomunali di Bra tratteggia un bilancio a fine percorso: “Il progetto ha lanciato una sfida che è stata allargata a tutti gli attori del territorio e questo non può essere lasciato cadere. Il futuro è impegnativo e servono progettualità e modelli nuovi e condivisi per affrontarlo.”